LA PLANIFICACIÓN EN LAS EMPRESAS.

La planificación, presupuestación y elaboración de previsiones e informes constituye un enorme reto para muchas organizaciones. El proceso de planificación es un componente muy importante de la gestión del rendimiento que incide directamente en el futuro de la empresa. Muchas compañías no cuentan con soluciones o herramientas adecuadas que le aporten la funcionalidad y flexibilidad requerida en el escenario económico actual.

 Situación actual de muchas organizaciones.

Los responsables de Control de Gestión, Planificación y Directores Financieros con frecuencia manifiestan problemáticas similares relacionadas con la presupuestación y la planificación:

  • Actividades de poco valor consumen demasiado tiempo.
  • Planes no alineados, que pierden actualidad rápidamente.
  • Dificultad para realizar previsiones y generar informes fiables.
  • Duplicación de esfuerzos e información.
  • Poca colaboración en la planificación, participación limitada de usuarios.
  • Aplicaciones rígidas, poco flexibles, en muchos casos hojas de cálculo.

Abordar un proyecto para implementar una nueva herramienta conlleva comenzar por identificar las necesidades, requerimientos funcionales y técnicos, así como valorar las soluciones. A continuación relacionamos algunos aspectos clave a tener en cuenta al elegir el software: